7月10日㈪「にいがた勝人

【セミナー時間】 15時?~19時

【セミナー会場】 小熊式POP塾総合事務所(巻駅の目の前!)

【懇親会会場】  岩室温泉のホテル大橋

【費用】 セミナー費¥10,000、懇親会費¥5,000?

上越からご参加の方は私で良ければ送迎致します(・∀・)

 

 

どこの会社にも当たり前にあるであろう

行動予定表

最近やっと支援先でも作製しました(^_^;)

 

支援先に無いことに気づいてはいましたが

不満の声もそれまでは聞かなかったので

他の優先順位の高いものからやっていた中で

現場からの声キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!!

これを待っていました(笑)

 

他の現場の人

実際に運用してもらう人

製作をお願いする人にヒアリングをし

スタートルールとして

「外出先をまずは貼る」からスタートしました(・∀・)

 

外出先のマグネットの種類は

よく行く取引先を数社(全部は作らない)

簡単に「納品」や「外出中」、「社外研修」など

「時間」まで記入するルールは作りませんでした

ただ今朝、「書いて!」と

外出者にお願いしているお姉さまを目撃しましたが(笑)

ボクは何も言わず

笑ってその場をスルーしました(笑)

 

もし今朝のことで

ボクの指示でなく

自然に書くことが波及して

当たり前になったら

その時に

「行き先を書く」というルールを作ります

 

もうみんな当たり前になっているから

わざわざルールに追加する必要なんて無いんじゃない?

 

当たり前になっているからこそ明文化するんです!

誰に追加の負担もない状況で

当たり前のステージを上げて

確定ボタンを押す感じです(?)

 

あくまで希望的観測なので

しばらくは様子見です(・∀・)

ただ、やる人とやらない人がいるのはダメです

それは社長でもです!一番心配・・・

 

初めからルール、ルールと完璧を求めるほど

人は、やらなくなるのは早いものです

だからボクは

ゆる~いスタートにしています

 

また、ゆる~いスタートの大前提として

「ルールは状況に応じてカイゼンするもの」があります

多くの会社が

1度作ったら、作ったきりなんです(^_^;)

作ったということに満足して

お終い

だから最初に必要以上に事細かに決めて

おまけに、出来もしないことも盛り込んで

満足感でお腹いっぱいにしてからのスタート

そんな状態では誰も動けないでしょ(笑)

 

ゆる~く作戦での注意点は

そのままの状態で放置になり

カイゼン案がでてこない

最悪、一人、また一人と止めていき

いつの間にか予定表は置物となる

そうならないためのボクです(・∀・)

「現状で不備はありませんか?」

と、一声かけるだけでも違うはずです

 

5S・カイゼン活動って

こんなちっさいことの積み重ねでもあります

ばっ!と際立った成果(見た目)なんて

なかなか出ません

出そうとするなら

決まりきった答えありきの

既製品の仕組みを実行すればできるでしょう

でも、それっきりになる

社員が自分事でやってないから

 

別に時間をかけろってことではなく

時間はかかるものだという頭を

経営者も社員ももっていて欲しい

かけても

良いと思える成果を出せばいいんだから(・∀・)

 

自社のやれる範囲で最大限やり続け

できる範囲を広げていくことがなによりも大切です(・∀・)

 

終わりに

初見の業者さんからボクのことを聞かれた

支援先の社長さんが放った一言

 

「居候です」

ちょっとw

社員さんは大笑い

すかさず取締役から

「一応、彼コンサルタントです」

ちょっと、ちょっとw

これくらい自由な雰囲気の中で

お仕事させてもらえて誠に光栄です(・_・;)

 

ボク、自分のことセンセイだとは思っていませんが

バイト位はあると思っていたんですけども(´・ω・`)

 

【使用材料】

〈行動予定表ボード〉

¥1,600位

5名分もあれば十分なんですが

近くのホームセンターで購入できましたし

コスパが良かったのでコチラです(・∀・)

 

〈マグネットシート〉

ホームセンターに売っている適当なもの(¥400位)か

ダイソーにもあります(・∀・)

そこにテプラなどで

透明×黒字24mmを貼ってあります

テプラで直接マグネットに印字するタイプのシートは

薄くて取り外しには不向きでした(^_^;)

 

101/1000

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イマイ出没予定

7/6㈭ サトカメエキサイティング

7/10㈪ にいがた勝人塾

8/3㈭  とちぎ勝人塾

8/9㈬  とやま勝人塾

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【今井からのお願い】

会社(現場)見学させてください!!!

現場のリアルを見せてください!

場数を踏みたいんです!

工場、事務所、商店内(売場)、バックヤード・・・

5Sの第1段階である

2S(整理・整頓)

整理とは・・・いるものといらないものを分け、いらないものを捨てること

整頓とは・・・いるものを置き方・置き場所を決め、誰でも分かるように表示して置くこと

これが僕の基本的な定義です

この2つは生活の一部として

小さい頃から親や学校の先生から言われて仕方なく

自分の”当たり前”でやってきたことだと思います

今までそうしてきたから

それが普通になった、普通と今も思っている

それは良い意味でも、悪い意味でも

決めつけ(思い込み)です

その範囲は自分だけなのか

家族限定なのか

はたまた社会がそうだからなのか・・・

この機会に客観的な意見を聞いてみませんか?

見せていただいたお礼に

感想を本音でお伝えします!

良い面も、カイゼン面も含めて

最後に注意点が1つあります

僕はコンサルタントの”先生”ではありません

こうしなさい!こうすべきだ!

なんって”指導”はできません

でも、共に考え実行する支援はできます!

おんぶに抱っこをご希望の方はご遠慮ください

僕とあなたはお互いが、時に単独で走り

時に、二人三脚で共に背中を押す走りをする

もちろん僕の方があなたよりもより押させていただきます、仕事ですので(^o^;

ただ、結果として

僕も押してもらっていることになる

という意味です(^o^)

是非よろしくお願いいたします!

ps.【国内】は近い認識です(^q^)

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5S・カイゼン活動等のコンサルティング依頼も随時、受け

付けております(^o^)

また企業様に限らず、『個人で仕事を始めたい』等のご相談も承っています

今後はミーティングやセミナーも開催したいと考えています

会ってみるだけタダなので、まずはメールにて1度お気軽にご連絡ください(^_^)/

初回は1時間無料となっていますが

そちらの想いと僕の想いがはまれば

無制限でとことんやります!

E-mail sp24ea114r@gmail.com

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